4月25日，东平文旅集团经济目标责任考核暨全员营销动员会议召开。文旅集团党委书记、董事长、总经理谢兴庆，集团党委班子成员及全体干部职工出席会议。
东平文旅集团党委书记、董事长、总经理谢兴庆代表集团做了动员讲话，他表示，文旅集团成立以来，广大干部职工迅速转变思维，负重前行，各项工作开局良好。集团带领广大干部职工立足生态立县，坚定绿色发展，大力培植以东平湖为核心的文旅产业，围绕旅游六要素，加快补齐设施短板，完善提升旅游功能，强化对外宣传推介，并以培植现代文旅企业为重点，提升企业经营管理水平，精心策划了影视小镇、文旅小镇、环湖田园综合体等组团项目，大力实施景区提升工程，取得了一些实实在在的成绩，得到了各级领导和社会各界的一致认可。
谢兴庆指出，在面临困难和压力的同时，文旅产业当前也面临着前所未有的发展机遇。广大干部职工要进一步坚定资源自信、区位优势自信、政策机遇自信，围绕县委、县政府的决策部署和《东平湖区域生态保护和高质量发展总体规划》，确立正确的价值取向和行为准则，按照企业思维、企业行为、企业做法，抓住当前有利机遇，树立从业自信心，切实履行好自己的义务，以更加昂扬的斗志投身到东平旅游发展的大好形势中来。
谢兴庆强调，当前县委、县政府坚持“生态立县”一条路子，把文旅产业作为第一产业，首位经济进行重点培植。集团上下要进一步发挥资源优势，加快推进影视小镇、文旅小镇的片区开发，加快推进汇河入大汶河口生态修复工程、景区提升工程的建设，倾力打造绿色生态之都、历史文化名城和中国北方最大的旅游度假胜地。要抓住黄河流域生态保护和高质量发展上升为国家战略及省政府《山东省大运河文化保护传承利用实施规划》的历史机遇，与鲁风运河、水浒故里、黄河入海、平安泰山、东方圣城等文化旅游品牌沿线城市开展联合营销，实现资源共享、游客互送、互惠共赢。要按照“人人都是营销员，人人都是宣传员”的方式，扎实开展好全员营销工作。要围绕旅游六要素，加快推进东平湖游船码头提升、景区演艺提升、商铺提升等诸项工作，补齐设施短板，完善提升旅游功能。要建立常态化的安全管理制度，提高员工旅游安全意识，熟练掌握安全生产技能，构建防范屏障，切实营造一个安全有序的旅游环境，确保集团各项工作安全运转。
会议上，还对2020东平旅游一卡通销售工作先进集体、先进个人进行了表彰，对《2020年度绩效考核方案》、《2020年度全员营销方案》进行了传达。
会后，文旅集团广大员工备受鼓舞，大家表示，对2020年各项工作充满信心，将结合景区发展实际，以更加昂扬的斗志，更加精诚的服务，积极谋划好各项工作，为东平文化旅游事业又好又快发展做出应有的贡献。
